Orangebul BV verzorgt strategisch marketing advies. Daarbij staan veelal 3 simpele vragen centraal: Waar staan we? Waar willen we naar toe? Hoe komen we er? Uiteraard kunnen ook meer operationele vraagstukken van advies worden voorzien. Heeft u behoefte aan een nieuwe marketing aanpak? Zit u met een specifiek marketing- of salesvraagstuk? Wilt u meer rendement uit uw marketing- en salesinspanningen? Is uw organisatie toe aan een 'marketing-turnaround'? Wilt u meer 'on line' doen? Een oriënterend gesprek met ons kost niets, maar kan veel opleveren. Er is veel ervaring op het gebied van strategische planning (strategische marketing plannen, business plannen, haalbaarheidsstudies, maar ook op meer operationale planvorming (eBusiness plannen, Multichannel plannen, product plannen, account plannen , ed). Geinteresseerd? Neem dan contact op of laat even een berichtje achter op de 'contact-pagina'

Binnen het brede marketing vakgebied heeft Orangebul BV zich gespecialiseerd in business development in B2B markten.In navolging van Mioulet definiëren we business development als het managen van de complete sales funnel: van initiële klantcommunicatie tot en met de start van de opdracht. Anders gesteld is business development het integrale proces van het opgang brengen en houden van de communicatie, sales, marketing en bid management cycli.

Dit belangrijke primaire proces komt bij praktisch alle grote bedrijven voor verbetering in aanmerking. In veel gevallen in het account management professioneel ingericht dmv van Heimann Miller tooling als gold sheets, GASPA, LAMP's ed.. Maar hoe zorgt U voor voldoende aanwas van nieuwe klanten? En belangrijker hoe stuurt U sales in de richting van aantrekkelijke prospects? Welk potentieel is het voor de ombouw van maatwerk oplossing naar een industry solution? Orangebul heeft op dit gebied jarenlange ervaring opgebouwd en op basis hiervan geïnvesteerd in unieke software tooling. Bel of mail voor een on line presentatie.

Na een of meer initiële gesprekken brengt Orangebul BV op verzoek van de klant een offerte uit. Deze is bestaat uit de volgende onderdelen:

1. Inleiding (achtergrond & aanleiding)
2. Management samenvatting (wat, hoe, wanneer, waarmee)
3. Hoe is het vraagstuk verkend/ met de organisatie kennis gemaakt?
4. Interpretatie het vraagstuk/probleem
5. Voorgestelde aanpak
6. Planning (haalbare stappen & meetbare effecten)
7. Rapportage & bewaking voortgang
8. Investering/budget
9. Voorwaarden voor succes & input opdrachtgever
10. Condities